Els problemes dels metges amb una pràctica professional inadequada

El COMB, la Fundació Galatea i el Dep. de Salut de la Generalitat de Catalunya han organitzat aquest acte per aprofundir sobre els problemes del metges quan tenen problemes de salut. També presenten l’experiència del National Clinical Assessment Service, creat el 2005 pel National Health Service del Regne Unit.

• 1 - Presentació de la jornada de la Fundació Galatea i comentari sobre els Quadern de la Bona Praxi.
  Dr. Jaume Padrós. President de la Fundació Galatea.
• 2 - En el trastorns de l’esfera mental, l’abordatge individual és insuficient.
  Dr. Jaume Padrós.
• 3 - L’organització d’aquesta jornada i la relació amb el Departament de Sanitat.
  Dr. Jaume Padrós.
• 4 - L’organització d’aquesta jornada i la relació amb el Departament de Sanitat.
  Dr. Jaume Padrós.
• 5 - La importància de tenir cura del personal sanitari.
  Sra. Cristina Molina. Directora del Pla Director de Salut Mental i Addiccions. Departament de Salut.
• 6 - La signatura del COMB d’un conveni per desplegar el programa d’atenció als problemes de salut mental i addiccions dels professionals sanitaris.
  Sra. Cristina Molina.
• 7 - La promoció de la salut mental i la prevenció en els professionals sanitaris.
  Sra. Cristina Molina.
• 8 - “El treball del National Clinical Assessment Service del NHS del Regne Unit”.
  Dra. Rosemary Field.
• 9 - La història de Harold Shipman i com es va respondre.
  Dra. Rosemary Field.
• 10 - Quina és la tasca de la National Clinical Assessment Service.
  Dra. Rosemary Field.
• 11 - Exemples de casos del NCAS.
  Dra. Rosemary Field.
• 12 - Si aconseguim arribar a un consens sobre la seguretat dels pacients millorarem el funcionament de l’organisme.
  Dra. Rosemary Field.
• 13 - Necessitem parlar amb els metges del que hi ha darrere dels seus problemes.
  Dra. Rosemary Field.
• 14 - La campanya d’avaluació sanitària del NCAS.
  Dra. Rosemary Field.
• 15 - El procés d'avaluació de comportament.
  Dra. Rosemary Field.
• 16 - Què hem après de tot açò?
  Dra. Rosemary Field.
• 17 - Alguns exemples de casos.
  Dra. Rosemary Field.
• 18 - Els problemes de salut mental.
  Dra. Rosemary Field.
• 19 - Les anàlisis psiquiàtriques.
  Dra. Rosemary Field.
• 20 - La situació laboral després de l’avaluació NCAS.
  Dra. Rosemary Field.
• 21 - El pla NCAS s’ha enfrontat a diferents desafiaments.
  Dra. Rosemary Field.
• 22 - “Dos anys del programa Pilot Britànic de la Salut del Metge”.
  Dra. Elaine Stevenson. Cap del Project Development – Policy, NCAS.
• 23 - El programa Practitioner Health Program (PHP).
  Dra. Elaine Stevenson.
• 24 - Els contactes inicials amb el PHP.
  Dra. Elaine Stevenson.
• 25 - Les xifres de les consultes als doctors i infermers. El programa PHP2.
  Dra. Elaine Stevenson.
• 26 - Més xifres: participació, categoria professional, problemes.
  Dra. Elaine Stevenson.
• 27 - Torn de preguntes: Aclariment de dades sobre els metges que han abandonat l’exercici mèdic.
  
• 28 - TP: Qui refereix les dades de que un metge té un problema? Hi ha alguna dada sobre quantes dades venen referides pels gerents, per col·legues i quants van voluntàriament?
  
• 29 - TP: Quin grau de resposta hi ha en els gestors quan un professional sanitari es reintegra en el seu lloc de treball?
  
• 30 - “Trastorns neurològics i sensorials que provoquen pèrdues cognitives, motores i sensorials.”
  Dr. Nolasc Acarín. Neuròleg. Autor del llibre “El Cerebro del Rey.”
• 31 - Els trastorns neurològics i sensorials.
  Dr. Nolasc Acarín.
• 32 - Hi ha malalties entre la neurologia i la psiquiatria que passen desapercebudes.
  Dr. Nolasc Acarín.
• 33 - Suggeriment de protocol.
  Dr. Nolasc Acarín. Neuròleg.
• 34 - La direcció mèdica ha de ser l’interlocutor amb el metge.
  Dr. Nolasc Acarín.
• 35 - “Els metges amb conductes disruptives.”
  Sr. Xavier Baró. Director de RRHH de la Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell.
• 36 - La part soft : Com hem entès aquest tema els últims 30 anys.
  Sr. Xavier Baró.
• 37 - Tenim resultats positius en dues vies.
  Sr. Xavier Baró.
• 38 - La part hard: Quan els professionals no es deixen ajudar.
  Sr. Xavier Baró.
• 39 - El règim disciplinari: Com s’aplica, qui ho fa i quins problemes pot tenir.
  Sr. Xavier Baró.
• 40 - Què es considera com a falta.
  Sr. Xavier Baró.
• 41 - Com funciona a la pràctica.
  Sr. Xavier Baró.
• 42 - “Tenen tractament els trastorns de personalitat?”
  Prof. Dr. Miquel Casas. Cap del Servei de Psiquiatria de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron.
• 43 - Per què es formula aquesta pregunta?
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 44 - Què son els trastorns de personalitat.
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 45 - Les complicacions que dóna la patologia dual.
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 46 - Hi ha tractaments farmacològics que comencen a ser efectius.
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 47 - Els trastorn límit de la personalitat ja es considera una malaltia.
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 48 - Els problemes de personalitat descrits fins ara tenen un abordatge farmacològic. Han de ser tractats en el PAIMM?
  Prof. Dr. Miquel Casas.
• 49 - TP: Els trastorn de la personalitat és una de les situacions que ens trobem dins del PAIMM en el que seria la part d’avaluació. Cal tenir en compte si hi ha malaltia, si el pacient vol que se tingui en compte, i si està incidint en la seva praxi. Fins a quin punt el pacient té dret a que aquesta malaltia no sigui tinguda en compte quan s’avalua la seva feina des de la perspectiva professional?
  
• 50 - Conclusions.
  Dr. Antoni Artemany. Gerent de la Fundació Galatea.
• 51 - Cloenda de l’acte: Aquesta sessió és un pas endavant cap a la confiança dels ciutadans.
  Dr. Antoni Plasència. Director General de Salut Pública. Generalitat de Catalunya.